Press "Enter" to skip to content

Şirket Sistemi – Basecamp

Basecamp proje yönetim ürününü daha önce kullanmışsanız, 2.5 milyon kullanıcısından birisi olabilirsiniz. 2004 yılında piyasaya çıkan bu ürün 3. sürümü ile şu anda birçok kişiye hizmet etmekte.

Peki bu başarıyı elde eden şirket hakkında neler biliyoruz? Basecamp kendi çalışma sistemini anlatan, çalışanları için hazırladığı dokümanı herkese açık olarak sunmakta. Aşağıda bu dokümandan (employee handbook) bazı maddeleri göreceksiniz. Basecamp’in çalışanları ortalama 5 sene şirkette kaldığı için (Google ve Amazon’da 1 sene) ve yazılım endüstrisinde farklı bir davranışları olduğu için incelenmeye değer. İşte o maddelerden bazıları:

  • 10 kişiye kadarken yeni bir kişi işi işte öğrenebilirken, daha büyük bir kurumda yeni çalışanların işe ayak uydurması çok zor olabiliyor ve bunun için gereksiz stres oluşabiliyor. Onun için bir çalışan kitabı var.
  • Şirket değerleri (düz konuşma, adil olmak ve doğru olanı yapmak, sakin olma, cömertlik ve bağımsızlık) yazılmış ve şirketin ana amacı olan ufak işletmelerin büyümesine yardımcı olmak belirtilmiş.  Tabii bunların daha da anlaşılması için kendilerini etkileyen kitaplar (Turn the ship around, Maverick ve Flow) ve kişiler (Kent Beck, Martin Fowler, Kathy Sierra, Christopher Alexander, Bob Moesta) belirtilmiş.
  • Şirketin çalışanları hem ofisten hem de uzaktan çalışabiliyorlar. Şirket uzaktan çalışanlara of’islerini düzenlemesi 3 yılda bir kullanılmak üzere bir miktar ($1000) para veriyor.
  • Şirket çalışanlarına aylık olarak sağlık harcırahı ($100) veriyor ama her ay harcamak şartıyla. Birikmesine izin vermiyor.
  • Şirket çalışanlarına 16 hafta paralı doğum izni (gerçek doğum veya çocuk edinme) veriyor.
  • Mayıs ile Ağustos arası sadece 4 gün çalışılıyor.
  • Yıl sonu kâr paylaşımı oluyor, geçen seneki kârın üzerine çıkılmışsa. Çıkılan miktarın %25’i şirket çalışanlarına dağıtılıyor. 5 sene ve altı çalışanlar bu kârdan 1 pay, 5 sene ve üstü çalışanlar bu kârdan 2 pay alıyor.
  • Şirket 6 haftalık evreler halinde çalışıyor. Bu hem dahili bir an önce bitirme hissiyatı sağlıyor, hem projelerin şişmesini engelliyor hem de belli sıklıkta neler olduğunu görme imkanı oluşturuyor. Bunların dışında herkes her gün ne üzerine çalıştığını ve o hafta ne üzerinde çalıştığını bir kenara yazıyor.
  • Şirket dışarıya iş yapılmasına izin veriyor ama şu şartlara bağlıyor: Rakip bir firmada çalışılmaz, fazla vakit ve enerji almasın.
  • Seyahat kurallarında iş için kullandığınız laptopu taşımayın ve telefonunuzu sıfırlayıp getirin deniyor. Hatta gümrükte sorulacak soruların bile cevapları yazılmış.

    Yazılım şirketleri (ki çalışanları rahatlıkla başka bir iş bulabilirler) kurmak ve devam ettirmek gerçekten de kolay birşey değil. Devam ettirebilenler de görüldüğü gibi bazı sistemleri oluşturmuş ve bu sistemleri hem tatbik ediyor hem de sürekli güncelliyorlar. Bunu başarabilenlere tebrikler!

Comments are closed.